Андрею Трубецкому вручили диплом за лучшую стратегию развития муниципалитета

«Маршрут в благополучие» построен. Социально-экономическая стратегия развития Сургутского района до 2030 года победила в конкурсе Форума Живых городов "Креативные города" в номинации "Лучшие городские и региональные стратегии". Церемония награждения победителей проходила в Москве.

- Эксперты отметили то, что у нас проекты, а не прожекты. С такой формулировкой, что это максимально конкретная стратегия, в которой конкретные объекты, конкретные показатели, которых мы хотим добиться в разрезе по годам и поселениям. Это «живой» документ. Ежегодно в стратегию вносятся коррективы, подводим итоги достигли не достигли поставленных показателей. Важные для нас показатели — это обеспеченность объектами соцкультбыта, дорогами и удовлетворенность жителей деятельностью органов местного самоуправления,- прокомментировал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.

В рамках стратегии выбрали пять направлений движения: высокое качество жизнеобеспечения граждан, безопасность, стабильное развитие экономики, комфортная среда и возможность для реализации человеческого потенциала.

Позитивные изменения, произошедшие за последние 5 лет в Сургутском районе, очевидны. С 2016 численность жителей увеличилась более чем на 4 тысячи человек. Вырос объем инвестиций в основной капитал. Начиная с 2016 года Сургутский район пять раз занимали 1 место в инвестиционном рейтинге округа. А начиная с 2018 — трижды становились лучшими в конкурсе «Лидер бизнеса Югры».

В районе непрерывно растет количество предприятий малого и среднего бизнеса (от 2295 в 2016 году до 3658 в 2020). Соразмерно этому увеличивается число жителей, которые работают на таких предприятиях (больше 7% от всего населения) и объем налоговых поступлений (334 млн рублей).

Из бюджета муниципалитета направляются внушительные средства на реализацию жилищных программ и ремонт дорог, на строительство и реконструкцию объектов коммунального хозяйства, социальной сферы, культуры и спорта.

- У нас нет кредитов и долгов. И не будет. Это называется взвешенная финансово-кредитная политика. При этом мы активно занимаемся расселением аварийного жилья и благоустройства. Если в период с 2011 по 2015 год Сургутский район приобрел 627 квартир под эти цели, то с 2016 по 2020 год — 3402. Это несоизмеримые цифры. А уж про благоустройство поселений я вообще молчу: за два вышеуказанных периода 1 благоустроенный объект против 73! Всё это — результат командной работы администрации Сургутского района и неравнодушия жителей. Именно эта связка легла в основу нашего «Маршрута в благополучие», — рассказал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.